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発展戦略

3Cデジタル電池を大きくて強(qiáng)くにさせて、業(yè)界トップ3の地位を確保します。
パワー電池の差別化で勝ちを制して、サブディビジョン分野の優(yōu)勝者になります。
「経営＋資本」のデュアルドライブを通し、カーブ追い越しを達(dá)成します。

3Cデジタル電池

3Cデジタル電池は業(yè)界のトップ3に入りました。専業(yè)化で勝ちを制し、投資を増やし、急速に大きくて強(qiáng)くなります。寧波と東莞などの知的生産基地を託し、速めに1日あたり100萬(wàn)本のリチウム電池を生産する力を形成し、業(yè)界でのリーディング地位を確立しました。
パワー電池

リチウムイオン電池分野の豊かな経験を十分に活かし、電源システムの解決計(jì)畫(huà)を特色として、工業(yè)自動(dòng)化、特殊自動(dòng)車、家電製品、ロボット及び知的玩具などの分野において、リチウム電池を積極的に拡大し、サブディビジョン市場(chǎng)の優(yōu)勝者になります。
資本運(yùn)営

上場(chǎng)會(huì)社の優(yōu)位性を十分に活かし、産業(yè)を買(mǎi)収し合併するファンドを設(shè)立し、資本経営を拡大し、投資と合併を通じて産業(yè)を急速に拡大し、資本的な成長(zhǎng)と産業(yè)カーブの追い越しを達(dá)成しました。

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